انتقل إلى المحتوى

فتح الشحنة قبل الاستلام: بيقلل المرتجعات ولا بيزوّد الرفض؟ حسبة بالأرقام

فتح الشحنة قبل الاستلام بيقلل المرتجع بعد التسليم لكنه بيزوّد الرفض عند الباب. احسب بالأرقام إمتى يكسّبك ولا يخسّرك في متجر الدفع عند الاستلام، وإزاي تختبره على دفعة صغيرة قبل ما تعمّمه.

نُشر في · ٥ دقايق قراءة

بتشحن طلب بـ٥٠٠ جنيه، والعميل بيستلمه، وبعد يوم يكلّمك: "المنتج مش زي الصورة" أو "فيه كسر". دلوقتي عندك مرتجع بعد التسليم: شحن رايح وجاي، وتغليف، ووقت، ومحادثات رد فلوس. ولو العميل كان فتح الكرتونة قدام المندوب، كان ممكن يرفض من الباب، وتخسر شحن بس.

هنا بييجي سؤال بيتكرر: أسمح للعميل يفتح الشحنة قبل ما يدفع ولا لأ؟ ناس بتقول إنه بيقلل المرتجع، وناس بتقول إنه بيفتح باب الرفض: عميل كان هيقبل الطلب لو ما فتحوش، بيشوف حاجة صغيرة فيرفض.

الاتنين على حق جزئيًا. في المقال ده هنحسبها بالأرقام ونوصل لقاعدة قرار تختبرها بنفسك. لو عايز الصورة الكبيرة لتقليل المرتجع، خطة من ٦ خطوات أوسع من النقطة دي.

الخيار بيبدّل نوع الخسارة

من غير فتح الشحنة، الخسارة بتيجي في مكانين: الرفض عند الباب (الشحن بس)، والمرتجع بعد الاستلام (شحن رايح وجاي وتغليف ووقت). مع فتح الشحنة، العميل بيشوف قبل ما يدفع، فالمرتجع بعد الاستلام بيقل، لكن الرفض عند الباب بيزيد.

يعني الخيار ما بيلغيش الخسارة، هو بينقلها لمكان أرخص (الرفض عند الباب أرخص من المرتجع بعد الاستلام). والسؤال الحقيقي: هل النقل ده بيوفّر أكتر ما بيكلّف؟

الأرقام

كل الأرقام توضيحية، وبنفس أرقام المقالات اللي قبل كده: هامش المنتج ٢٨٠ جنيه (سعر ٥٠٠ − تكلفة ٢٢٠)، شحن رايح ٥٥، تغليف ١٠، شحن مرتجع ٢٥ زيادة. وهنفترض إن المرتجع بعد الاستلام بيكلّف ١٣٠ جنيه (شحن في الاتجاهين وتغليف ووقت معالجة) والطلب اللي بيتسلّم وبيتحفظ بيربح ٢١٥ جنيه، والطلب اللي بيترفض عند الباب بيخسّر ٩٠ جنيه (٥٥ + ١٠ + ٢٥).

لكل ١٠٠ شحنة، افترضنا الوضع كده (افتراض توضيحي، مش إحصائية سوق):

مصير كل ١٠٠ شحنة: من غير فتح الشحنة ٦٢ اتحفظت و٨ رجعت بعد الاستلام و٣٠ اترفضت، ومع فتح الشحنة ٦٤ و٢ و٣٤

من غير فتح الشحنة مع فتح الشحنة
اتسلّمت واتحفظت ٦٢ ٦٤
رجعت بعد الاستلام ٨ ٢
اترفضت عند الباب ٣٠ ٣٤

الربح لكل ١٠٠ شحنة:

  • من غير فتح: ٦٢ × ٢١٥ − ٨ × ١٣٠ − ٣٠ × ٩٠ = ١٣٬٣٣٠ − ١٬٠٤٠ − ٢٬٧٠٠ = ٩٬٥٩٠ جنيه.
  • مع فتح: ٦٤ × ٢١٥ − ٢ × ١٣٠ − ٣٤ × ٩٠ = ١٣٬٧٦٠ − ٢٦٠ − ٣٬٠٦٠ = ١٠٬٤٤٠ جنيه.

الفرق +٨٥٠ جنيه لكل ١٠٠ شحنة لصالح فتح الشحنة. بس ده لو الرفض الزيادة ٤ طلبات. تعالى نشوف لو زاد.

نقطة التعادل

نخلي المرتجع بعد الاستلام ثابت (٨ ← ٢)، ونغيّر بس كام طلب زيادة بيترفض عند الباب بسبب الفتح:

فرق الربح لكل ١٠٠ شحنة = ٢٠٧٠ − ٣٠٥ × (الرفض الزيادة)

لأن كل رفض زيادة بيحوّل طلب كان هيتحفظ (+٢١٥) لرفض (−٩٠): فرق ٣٠٥. وانخفاض المرتجع بعد الاستلام من ٨ لـ٢ بيدّيك مكسب ثابت.

فرق الربح لكل ١٠٠ شحنة عند السماح بفتح الشحنة: ربح ١٤٦٠ جنيه مع رفضين زيادة، ٨٥٠ مع ٤، ٢٤٠ مع ٦، وخسارة ٣٧٠ مع ٨ و٩٨٠ مع ١٠

التعادل: ٢٠٧٠ ÷ ٣٠٥ = حوالي ٦٫٨ رفض زيادة لكل ١٠٠ شحنة. تحتها الخيار بيكسّبك، فوقها بيخسّرك. وكل ما كان المرتجع بعد الاستلام عندك أغلى أو أكتر، كان الخيار أنفع، وكل ما كان رفض الباب أعلى، كان أضر.

خطوات تقرر بيها بأرقامك

  1. اعرف أسباب المرتجع بعد الاستلام آخر ٣٠ يوم: كام طلب رجع لأنه "مش زي المتوقع" أو "فيه عيب"؟ (ده الرقم اللي الخيار ممكن يوفّره.) طلبات بسبب "غيّرت رأيي" مش هتتأثر كتير.
  2. افصل الأرقام بالمنتج: ممكن الخيار ينفع منتج فيه خطر كسر أو اختلاف في الشكل، وما ينفعش منتج رخيص بيتشال بسهولة.
  3. اختبر على ٥٠ طلب لكل طريقة (مع وبدون)، لنفس المنتج وفي نفس الفترة، وقيس الأرقام التلاتة: اتحفظت، رجعت، اترفضت.
  4. حط الأرقام في المعادلة بتكلفة شحنك أنت مش أرقام المثال.
  5. وضّح للعميل في مكالمة التأكيد: تقدر تفتح وتتأكد إن الطلب سليم وزي ما طلبت، لكن مش تجرّب أو تستخدم. ده بيقلل الرفض غير المبرر.
  6. اتفق مع شركة الشحن على شروط المعاينة بالضبط قبل التفعيل، لأن كل شركة بتتعامل معاها بطريقة.

إزاي ده بيتطبق على بوسطة

بوسطة بتوفّر خيار فتح الشحنة، وفي TrustStation هتلاقيه في إعدادات الربط مع بوسطة. اتنين حاجات لازم تعرفهم: الخيار بيتبعت بس للمنتجات اللي ليها صور (بوسطة بتطلب صور محتوى الشحنة)، فلو منتج من غير صور الطلب هيتشحن من غير الخيار وده بيظهر في سجل الطلب. وبوسطة عندها كمان خيار اسمه FlexShip بيخلّي العميل اللي بيرفض يدفع رسوم الشحن، وده بيحتاج اشتراك من حسابك عند بوسطة، فراجع شروطه الحالية قبل ما تعتمد عليه في الحسبة. كل ده يقلل خسارة الرفض، لكن ما يلغيهاش.

لو بتقارن بين شركات الشحن أصلًا، المقارنة بالأرقام هي نقطة البداية.

الخلاصة

  • فتح الشحنة بينقل الخسارة من مرتجع بعد الاستلام (أغلى) لرفض عند الباب (أرخص)، ومش بيلغيها.
  • في المثال التوضيحي بيكسّب ٨٥٠ جنيه لكل ١٠٠ شحنة، وبيتعادل عند حوالي ٦٫٨ رفض زيادة.
  • النتيجة بتعتمد على منتجك وعملائك، فاختبر على ٥٠ طلب لكل طريقة بدل ما تفترض.
  • وضّح للعميل إن المعاينة مش تجربة، واتفق على الشروط مع شركة الشحن.
  • ولو الرفض عند الباب بقى مشكلتك، ابدأ بمكالمة التأكيد وعربون الطلبات المخاطرة، زي ما في العربون.

أسئلة شائعة

هل فتح الشحنة قبل الاستلام بيقلل المرتجعات؟
بيقلل المرتجع اللي بيحصل بعد التسليم، لأن العميل بيشوف المنتج قبل ما يدفع. لكنه بيزوّد الرفض عند الباب، فالصافي بيعتمد على الرقمين. في المثال التوضيحي المرتجع بعد الاستلام نزل من ٨ لـ٢ لكل ١٠٠ شحنة، والرفض عند الباب زاد من ٣٠ لـ٣٤.
إمتى فتح الشحنة يكسّبني وإمتى يخسّرني؟
بيكسّبك لما الرفض الزيادة عند الباب أقل من نقطة التعادل. في المثال التوضيحي النقطة دي حوالي ٦٫٨ رفض زيادة لكل ١٠٠ شحنة. فوقها الخيار بيخسّرك، وتحتها بيكسّبك.
هل العميل لما يفتح الشحنة بيقدر يجرّب المنتج؟
لا، المعاينة معناها يتأكد إن المنتج هو اللي طلبه وسليم، مش إنه يستخدمه. وضّح ده للعميل في مكالمة التأكيد، واتفق مع شركة الشحن على شروط المعاينة قبل ما تفعّل الخيار.
هل ينفع أفعّل الخيار لكل المنتجات؟
الأحسن تبدأ بالمنتجات اللي بيرجع منها طلبات بعد الاستلام بسبب إنها مش زي المتوقع أو فيها عيب، ومتفعّلهوش على المنتجات اللي رفضها عند الباب بيزيد. قيس على ٥٠ طلب لكل طريقة قبل التعميم.
بوسطة بتتطلب إيه عشان أفعّل خيار فتح الشحنة؟
في إعدادات الربط مع بوسطة على TrustStation الخيار موجود، وبيتبعت للمنتجات اللي ليها صور بس، لأن بوسطة بتطلب صور محتوى الشحنة. ولو الطلب فيه منتج من غير صور هيتشحن من غير الخيار وده بيظهر في سجل الطلب. اتأكد دايمًا من شروط شركتك الحالية.

· ٤ دقايق قراءة

إزاي تقلل نسبة المرتجعات في متجر الدفع عند الاستلام: خطة من ٦ خطوات

المرتجع أغلى بند في التجارة الإلكترونية بالدفع عند الاستلام في مصر. خطة عملية لتقليل نسبة المرتجعات: مكالمة التأكيد، جودة العنوان، المتابعة أثناء الشحن، الدفع المسبق، والعملاء المكرّرين في الإرجاع.